القادة والمدراء ينبغي ان يُـعلموا كيف يحبون موظفيهم 

٥ يناير ٢٠١٧

ترجمه ابو طه / عدنان احمد الحاجي 

Leaders and managers should be taught how to 'love' their staff

January 5, 2017 

المقالة # ١٠ لسنة ٢٠١٧

نحو ٨٠ في المائة من المدراء يعتقدون انه ينبغي ان يُعلم  القادة  والمدراء  كيف يكونون  رحيمين ومهتمين  ومراعيين  لموظفيهم.

هذه هي واحدة من النتائج الرئيسية من الدراسة التي نشرت الخميس ٥ يناير  من قبل الدكتور فيونا بيدويس Beddoes جونز، المدير  العام  للاستشارات الياقة الادراكية ، في المؤتمر السنوي لعلم النفس المهني لشعبة جمعية علم النفس البريطانية ، في ليفربول.

العالم  النفساني (المهني) الدكتور فيونا  جونز، في دراسة شملت أكثر من ٣٠٠ مدير / قائد، وجد أن غالبية المستطلعين غير راضين عن مستوى  الدفء والرعاية المقدمة  في العمل، ويعتقد أن حياتهم ستتحسن لو كان هناك حب أكثر '

تحليل هذه النتائج يكشف عن معضلة مثيرة للدهشة بين هذا النوع من  البيئة التي يريد ان يعمل فيها الناس  وأسلوب الإدارة  التي يتبناها المدير الذي يديرهم . وأبلغ ما مجموعه ٧٠ في المائة من أفراد العينة بأنهم يفضلون بيئة عمل "تعاونية وداعمة"، في حين قال ٢٦ في المائة فقط منهم انهم يريدون المدير  المراعي والطيب   "أو" الداعم بلا قيد أو شرط ".

"الناس يريدون الوضوح من مدير منطقي وعملي، ولكنهم أيضا يريدون ان  يشعروا بأن المدير والشركة  يهتمان  بهم ايضا. وهذا  غالبا ما يكون مفقوداً، وما يحصل بالفعل ان هناك تغاضي عن اللمسة الإنسانية"، كما أوضح الدكتور بيدويس جونز "، وكما يقولون، الناس لا تهتم  كم  انت تعرف، حتى تعرف كم تقدم من عناية."