١١ سبتمبر ٢٠١٩
المترجم: أبو طه/ عدنان أحمد الحاجي
المقالة رقم ٢٩٨ لسنة ٢٠١٩
التصنيف :أبحاث الإقتصاد السلوكي
11 September 2019
باحثو جامعة جينيڤ UNIGE أثبتوا أن أدمغتنا لا تتخذ قرارات بناءً على قيمتها الذاتية المتأصلة ولكن بما تقدمه بدرجة تفوق أو تتجاوز الفرضيات المحتملة الأخرى.
تتعامل أدمغتنا باستمرار مع خيارات مختلفة: هل علي أن أتناول أصابع فطائر محشوة بالشوكولاتة أو حلويات ؟ هل علي أن أستقل الحافلة أو أذهب بالسيارة؟ ماذا علي أن أرتدي: أكنزة صوف أو كنزة كشميرية؟ عندما يكون الفرق في الجودة بين خيارين كبيراً جداً ، يتم الاختيار بسرعة كبيرة. ولكن عندما يكون هذا الاختلاف بينهما ضئيلًا ، قد نتعطل لعدة دقائق في وقت ما - أو حتى لفترة أطول - قبل أن نكون قادرين على اتخاذ القرار. لماذا يصعب علينا أن نتخذ قراراً عندما يكون علينا أن نتعامل مع خيارين أو أكثر؟ هل لأن أدمغتنا ليست مثلى optimised عندما تتخذ قرارات؟ في محاولة للإجابة على هذه الأسئلة ، طور أخصائيو الأعصاب من جامعة جنيڤ (UNIGE) ، في سويسرا ، - بالشراكة مع كلية الطب في جامعة هارفارد - نموذجًا رياضيًا لاستراتيجية الاختيار الأمثل. لقد أثبتوا أن القرارات المثلى يجب أن تعتمد ليس على القيمة الحقيقية للخيارات الممكنة ولكن على الفرق في القيمة بينها. تُظهر النتائج ، التي يمكنك قراءتها بالكامل في مجلة نتشر نيروساينس Nature Neuroscience ، أن استراتيجية اتخاذ القرار هذه تعظم من مقدار (كمية) المكافأة المستلمة.
هناك نوعان من أنواع اتخاذ القرار: أولاً ، هناك اتخاذ قرار إدراكي حسي ، يستند إلى معلومات حسية: هل لدي وقت أن أجتاز الطريق قبل أن تقترب تلك السيارة؟ ثم هناك عملية اتخاذ ااقرار المستند إلى القيمة ، عندما لا يكون هناك قرار جيد أو سيء بهذا النحو ، لكن هناك حاجة إلى اتخاذ قرار بين عدة مقترحات: هل أريد أن آكل تفاحاً أو مشمشاً؟ عند اتخاذ القرارات مستندة إلى القيمة ، يتم الاختيار بسرعة كبيرة إذا كان هناك فرق كبير في القيمة بين المقترحات المختلفة. لكن عندما تكون المقترحات متشابهة ، يصبح اتخاذ القرار معقدًا للغاية على الرغم من أنه في الواقع ، لا يوجد خيار من الخيارات أسوأ من أي خيار آخر. ما هو سبب هذا؟
قيمة الخيار تكمن في الفرق
ساتوهيرو تاجيما Satohiro Tajima، الباحث في قسم علوم الأعصاب الأساسية في كلية الطب بجامعة جينيڤ UNIGE ، وضع نموذجًا رياضيًا بسيطًا يوضح ما يلي: تتمثل الإستراتيجية المثلى عندما بجب عليك أن تتعامل مع اقتراحين في أن تجمع القيم المرتبطة بذكرياتك عن كل خيار. ، ثم احسب الفرق بين هذين المجموعين (هل لدي ذكريات أكثر إيجابية مرتبطة بأصابع الفطائر المحشوة بالشوكلاتة أو الحلويات؟). القرار يُتخذ عندما يصل هذا الفرق إلى قيمة عتبة ، ثابت مقدماً ، والذي بحدد الوقت المُستغرق في اتخاذ القرار. يؤدي هذا النموذج إلى اتخاذ قرار سريع عندما تكون قيم الاحتمالين متباعدة جدًا. ولكن عندما يكون للخيارين نفس القيمة تقريبًا ، فإننا نحتاج إلى مزيد من الوقت ، لأننا نحتاج إلى الاعتماد على مزيد من الذكريات حتى يصل هذا الاختلاف إلى عتبة القرار. هل نفس العملية لها نفس التأثير عندما يتعين علينا الاختيار بين ثلاثة احتمالات أو أكثر؟
متوسط القيم لكل خيار يحدد الفائز
لكل خيار ، نريد تعظيم الربح الممكن في الحد الأدنى من الوقت. لذلك ، كيف يمكننا المضي قدما؟ تشرح أليكساندر بوغيت Pouget، برفسورة في قسم العلوم العصبية الأساسية في جامعة حينيڤ UNIGE ، "الخطوة الأولى هي نفسها تمامًا عند القيام بخيار ثنائي binary : نقوم بتجميع الذكريات لكل خيار حتى نتمكن من تقدير مجموع قيمها". ثم ، باستخدام نموذج رياضي يستند إلى نظرية التحكم السكولاستي scholastic الأمثل ، بدلاً من النظر إلى القيمة التراكمية المرتبطة بكل خيار بشكل مستقل ، يعتمد القرار على الفرق بين القيمة التراكمية لكل خيار ومتوسط قيمة القيم المتراكمة على كل الخيارات. كما في الحالة السابقة ، يتم اتخاذ القرار عندما يصل أحد هذه الاختلافات إلى قيمة عتبة محددة مسبقًا. "حقيقة أن القرار يستند إلى القيمة التراكمية مطروحًا منها متوسط قيم جميع الاحتمالات يفسر سبب تداخل الخيارات مع بعضها البعض ، حتى عندما تكون بعض الاختلافات كبيرة" ، كما تقول البرفسورة بوغيت.
إذا كانت الخيارات المختلفة الممكنة لها قيم متشابهة ، فسيكون متوسط القيم متطابقًا تقريبًا مع قيمة كل خيار ، مما يؤدي إلى وقت طويل جدًا في اتخاذ القرارات. "اتخاذ خيار بسيط يمكن أن يستغرق ٣٠٠ مللي ثانية (ثلاثة أعشار الثانية ) ولكن الخيار المعقد يدوم أحيانًا مدى الحياة" ، كما تشير الباحثة المقيمة في جنيف.
تُظهر دراسة جامعة جينيڤ UNIGE أن الدماغ لا يتخذ القرارات وفقًا لقيمة كل فرصة ، ولكنه يعتمد على الفرق بينها. "هذا يسلط الضوء على أهمية الشعور بالحاجة إلى تعظيم المكاسب المحتملة التي يمكن الحصول عليها" ، كما تقول البرفسورة بوغيت. مختصو الأعصاب سيركزون الآن على كيف يعيد الدماغ النظر في الذاكرة لاستدعاء الذكريات المرتبطة بكل خيار ممكن ، وكيف يحاكي المعلومات عندما يكون عليه التعامل مع مجهول وعندما لا يستطيع أن يتخذ قراراً بناءً على الذكريات.
المصدر الرئيس
https://www.unige.ch/communication/communiques/en/2019/comment-fait-on-des-choix/
للمواضيع السابقة يرجى زيارة المدونة على صفحتنا على الإنترنت على هذا العنوان؛
https://sites.google.com/view/adnan-alhajji
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق