ترجمه ابو طه / عدنان احمد الحاجي
Contact(s): Russell Johnson, Andy Henion
المقالة رقم ٢٠٥ لسنة ٢٠١٧
إذا حضرت الى العمل وانت متعب، فقد ترغب في التركيز على مهامك بشكل صارم . يشير البحث الجديد إلى ان مساعدة زملاء العمل في الصباح يمكن أن يؤدي إلى الإرهاق الذهني وسلوك خدمة النفس في فترة ما بعد الظهر التي يمكن في النهاية أن تخلق بيئة عمل سامة.
وتستند الدراسة على البحث السابق الذي قام به راسيل جونسون وزملاؤه من جامعة ولاية ميشيغان والتي وجدت ان مساعدة الآخرين في العمل يمكن أن يكون متعباً ذهنياً للموظفين.
تبين أن سلوك المساعدة يمكن أن يكون ضارا بشكل خاص عندما يتم ذلك في ساعات الصباح.
وقال جونسون، الأستاذ المساعد منرجامعة ولاية ميتشيغان ": "أدت الزيادة في التعب الذهني من مساعدة زملاء العمل في الصباح بالموظفين إلى الحد من سلوكيات المساعدة في فترة ما بعد الظهر، وربما ما هو أكثر إثارة للاهتمام فقد انخرطوا في المزيد من سلوكيات الخدمة الذاتية السياسية بعد الظهر أيضا". فقد تحولوا من كونهم مفضلين مساعدة الآخر في الصباح إلى أنانيين في فترة ما بعد الظهر".
لا يقترح المؤلفون إلى أن الموظفين لا يساعدون زملاءهم في الصباح، بالطبع، ولكنهم يبدون تقديراً، خاصة عندما يبدأون اليوم بالتعب أو التعب الذهني. وعندما يساعدون زملاء العمل في مثل هذه الظروف، يمكن لأصحاب العمل التأكد من حصول الموظفين على فترات راحة وفترات غداء لمساعدتهم على اعادة النشاط .
إذا لم تكن فترات الراحة ممكنة، يجب على المديرين التأكد من أنهم يشجعون الانفصال السليم عن العمل عندما يرجع الموظفون إلى بيوتهم
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق